供应链管理工具的13种基本类型
由于供应链管理软件的出现，公司将可以避免这些损失。供应链管理工具和技术使用户可以在优化整个供应链的同时减少错误和成本。 [查看详情]
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汽车制造是个非常庞大的产业链， 整车负责将数量众多的零部件组装成一辆辆汽车， 同时也“拉”动其上游供应商及时供货， 在这个讲究JIT的产业链里， 供应链的协同和高效至关重要。 作为一级供应商， 需要按时按质按量进行供货， 为了实现目标， 他也必然的需要其供应商高效协同， 否则就掉链子了…… 时至今日， 汽车整车厂都将供应商管理.. [查看详情]
2019-09-02
随着贸易全球化的进步，各大企业的竞争已经从商品的竞争发展成为供应链的竞争，俗话说的好“得供应链者得天下”，一家企业只有拥有了优秀的供应链才能在竞争中有更大几率的成功。 [查看详情]
2019-06-05
什么是供应链管理，供应链管理被定义为一种协同性战略，目标是整合上游和下游的操作，以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为，以竞争性地为最终客户提供更好的服务。为了表明SCM是什么和不是什么，本文将澄清一些最常见的误解。 [查看详情]
2019-05-05
事实上，如果那些搞供应链的人，不懂“计划”是怎么回事儿，不懂供应链管理中需要着重强调的计划重要性，那是很难在这个领域有所发展的。本文对供应链管理需关注的五个计划进行了介绍。 [查看详情]
2019-03-07
?随着国内企业自身的业务模式和管理体系逐渐成熟，以及其产业链的逐步完善，企业对供应链管理的诉求愈加凸显。云计算能够带来高质量、低成本、可靠多样的海量信息处理方式和创新的商业运营模式，这种新的运营模式能够解决企业在供应链管理上困扰多年的老问题。 [查看详情]
2019-01-14
高效合理的库存管理关系到企业供应链系统的运作效率、成本、质量、利润及客户满意。本文指出“零库存”管理是供应链管理的发展趋势，分析了供应链环境下的库存存在的原因，提出供应链管理下零库存实施策略基于的理论依据，最后具体分析了供应链管理下零库存的实施策略。 [查看详情]
2018-12-04
“需求变异加速放大原理”又称为“牛鞭效应”。该效应对的存在会危害整个供应链的运作,必须加以妥善解决。文章介绍了“牛鞭效应”产生的原因,相应地深入探讨了“牛鞭效应”的解决方法。 [查看详情]
2018-11-07
供应链管理的概念导入中国大陆已经是N多年了，然而，至今，我们看到很多人，甚至包括一些所谓的专家、教授，更不用说那些似懂非懂的供应链管理入门者，大家对供应链管理中的很多基本概念都没有搞清楚。很多人不知道出于什么目的，在故意地胡乱联系，混淆视听，使得本来就稀里糊涂的企业界更是摸不着头脑。 [查看详情]
2018-11-06
如今，供应链管理者所期待的未来几乎在一夜之间到来。在原有陈旧的供应链管理方式下，有很多未知的地方，其中包括大量的数据，企业生产力将会受到缺失数据的影响。但是物联网目前已经开始渗透到人们富有成效的工作和生活中。一般来说，其运作要有更多的监督、意识和效率。当需要将供应链中的物联网引入企业运营时，企业的管理人员应该确.. [查看详情]
2018-10-23
格力公司的物流程度相对于其他大型的家电行业有了很大的提高，首先采用了信息化，与旧的人工服务方式有了很大的的改进，减少了资源的损耗。使用MES管理系统，从根本上扭转了传统、落后的物流配送人工模式，以信息化手段解决了格力公司物流配送流程混乱、控制松散、效率低下等系列问题，取得了良好的成绩。但是无可避免的是还是仍有一些.. [查看详情]
2018-10-09
?供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。SCM的以其灵活性和上市速度而文明，SCM帮助管理人员有效分配资源，最大限度提高效率和减少工作周期。维持持续的通信和严密的集成是成功的关键，这一切都.. [查看详情]
2018-09-03
什么是供应链管理，供应链管理被定义为一种协同性战略，目标是整合上游和下游的操作，以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为，以竞争性地为最终客户提供更好的服务。为了表明SCM是什么和不是什么，本文将澄清一些最常见的误解。 [查看详情]
2018-08-23
需求预测是所有供应链规划的基础，供应链中的所有推动流程（push process）都是根据对顾客需求的预测来进行的，然而，所有拉动流程（pull process）都是根据对市场需求的响应来进行的。对于推动流程，供应链管理者必须对生产、运输或任何其他需要计划的活动的预期水平进行计划，对于拉动流程，供应链管理者必须计划的是可获得的产能和库.. [查看详情]
2018-08-09
作为第三利润源泉的供应链，一个前进中的企业并不会错过这个时机。当企业进入SCM时，不可避免地要遇到诸多问题和挑战，如何应对这些挑战，如何把握自身的机遇，更好的发展，成为公司进入SCM后应对的首要问题。本文根据当前遇到的一些问题，讨论了一些应对方案，对于供应链在企业中更好的实施，有借鉴意义。如何更好地解决企业在现实中遇.. [查看详情]
2018-08-07
?不管是工作还是生活，遇到困难的时候我们都会寻求帮助，也许是和朋友，也许是找同事，总之，万事总有解决之道。同理，当企业的管理出现问题，客户个性化需求、成本压力、市场预测、同行竞争......就应该多加关注供应链管理上是不是有疏漏。 [查看详情]
2018-08-06
整车厂为SCM供应链的主导企业，它是信息的控制中心和SCM供应链的驱动机构。整车厂根据需求分析的结果和资源配置的状态，制订自己的生产计划，根据既定的作业计划进行采购和组织供应，为零部件供应商提供信息服务；与供应商信息共享、相互支持、共生共赢。基于整车厂的供应链管理的特点，其SCM系统需求主要有6个方面。 [查看详情]
2018-07-11
?多年来，随着企业信息化的深入，从专项财务软件、库存软件，CRM，OA等，到大型ERP系统，企业可应用的系统越来越多，且不评论效果如何，我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率，降低成本为目的。问题是内部成本的可降空间又能有多大？当内部成本压缩到极限，企业的竞争出路在哪里？SaaS模式的出现使很多问题迎刃而解。.. [查看详情]
2018-07-11
供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择 不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时，企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递供应信息，也不勉强非上供应链管理不可。 [查看详情]
2018-07-11
供应链物流是供应链管理中最重要、最难和内容最丰富的部分, 也是供应链管理的核心。随着物流供应链逐步在全球范围内加强, 我国物流企业呈现出较高的增长势头。但是, 由于人力成本增长、人民币升值压力的制约, 我国物流企业的竞争力逐渐被削弱。因此, 我国物流企业只有走供应链管理的道路, 才能取得长足发展。本文以物流供应链管理.. [查看详情]
2018-07-05
?供应链是一个系统，是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。本文对供应链管理的8个基本原理进行了详细说明。 [查看详情]
2018-07-02
在中国，越来越多的企业开始实施供应链管理，以增强企业竞争力。但在实施当中，却容易陷入软件与方案的泥潭，被细枝末节所缠绕，而失去做事情的大原则。本文就指出了SCM实施的三大原则，可以作为企业实施的备忘。 [查看详情]
2018-06-21
在数字经济发展的浪潮之下，物流行业与互联网结合改变了物流行业原有的市场环境与业务流程，也推动了互联供应链市场的快速发展。为了顺应这一发展趋势，霍尼韦尔安全与生产力解决方案集团近日发布最新互联供应链解决方案——霍e运。这款新型的车货匹配平台致力于连接并优化供应链生态系统，旨在携手各界共同打造更智能、更高效且更健.. [查看详情]
2018-06-06
供应链管理本身其实无所谓基础应用和高端应用，完全是从客户的需求角度出发选择 不同的模块以解决首要的问题。而且对于那些产品复杂程度不高业务发展处于初级阶段时，企业原先利用低廉的人力成本能够做到准实时地传递供应信息，也不勉强非上供应链管理不可。 [查看详情]
2018-06-05
什么是供应链管理，供应链管理被定义为一种协同性战略，目标是整合上游和下游的操作，以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为，以竞争性地为最终客户提供更好的服务。多数管理者或者学术研究者都同意这样的看法，SCM供应链管理是取得竞争优势的关键。然而，如果更细致地询问SCM的一致定义，甚至最著名的管理者和学者也会绞尽脑汁。供应.. [查看详情]
2018-06-05
产业供应链不同于消费互联网，有其独特的特点。 现代供应链的精髓一定是协同。协同一定是三个层面的协同。 让企业跟企业协同更顺畅，让供给和需求的匹配更精准，实现路径严格意义上有三个。 [查看详情]
2018-05-31
中国北京，2018年3月20日，提供美观的行业云应用软件的领先厂商Infor宣布推出新的供应链管理（SCM）功能，为企业提供前所未有的实时可见性和全球供应链控制功能。 [查看详情]
2018-05-30
本文主要介绍供应链架构思想在局部优化中的实战工具之一：供应链优化十大手法。由于其形状酷似车轮，笔者将其命名为“供应链优化轮”，寓意是通过其不断的滚动来降低成本，提升效率。 [查看详情]
2018-05-29
?倢科SCM供应链管理系统解决方案，是倢科软件公司针对医药/医疗器械流通行业推出的一整套资源信息管理方案，在流通企业进销存、GSP、财务、报表等基础上，整合供应商、分公司、物流配送及终端客户，集成办公平台、供应商政策、招投标管理、结算平台、商务智能（BI)等功能，应用先进的三层系统架构和互联网搭建的企业信息平台。.. [查看详情]
2018-05-21
印刷企业的供应链是一个以印刷企业为核心, 通过对信息流、物流、资金流的控制, 把材料供应商、分销商、物流公司以及客户连成一个整体的网链结构模式。印刷企业供应链由采购、库存、生产、销售、质量和财务管理等构成的内部网以及供应商和客户等构成的外部网组成。 [查看详情]
2018-05-18
供应链是一个系统，是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，把供应商、制造商、销售商、物流服务商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 [查看详情]
2018-05-17
制造业供应链主要包含四类，分别是原材料和零部件供应端、生产端、销售端和售后服务端。供应链所涉及到的范围非常广，不同行业对这四个板块的重视程度不同。比如就制造汽车、飞机、高铁、地铁等的企业会比较关注原材料和零部件供应端；而生产食品、服装等的企业则会注重销售端方面。 [查看详情]
2018-05-03
通过供应链系统，风神汽车有限公司建立了自己的竞争优势：通过与供应商、花都工厂、襄樊工厂等企业建立战略合作伙伴关系，优化了链上成员间的协同运作管理模式，创造了竞争中的时间和空间优势;通过设立中间仓库，实现了准时化采购，避免了许多不必要的库存成本消耗;通过在全球范围内优化合作，最大限度地减少了产品开发、生产、分销、服.. [查看详情]
2017-11-29
中博通信SCM系统是采用国际通用的J2EE和.NET等技术规范研发，系统作业流程符合精细化作业标准，项目与上海博科、深圳金蝶等知名软件公司合作，建设具有中博特色的物流智能化管理系统，针对不同类型的物流服务要求，都能够在复杂网络中快速执行变更，实现按需即变的物流管理系统解决方案。 [查看详情]
2017-11-21
从企业竞争的角度，不难分析出企业一定对这样的系统有需求，未来的第三方供应链很有可能是基于SaaS模式提供的，因为只有这样才可以解决供应链中收益和成本分摊问题，并且横向可以产生供应链管理，纵横交错产生供应链网。 [查看详情]
2017-11-10
为企业在生产、安全、经营管理等领域，打造高效的工作流程和知识库，支撑企业核心业务。与数据中台实现联动，为数据中台提供高价值数据，并通过数据中台的分析处理，指导业务改进和流程再造。 [查看详情]
2021-08-17
CHAINLINK? 供应链管理套件着眼供应链中的企业以及企业之间的协同，提供了从需求到计划，从计划到执行，从执行到协同的一体化信息解决方案。通过供应商管理、经销商管理、需求管理、资源计划管理以及采销协同等信息化系统，协调各方资源，指导生产，提升供应链整体作业效率，从而实现降低企业成本，提升生产效率，增强企业的竞争力。 解决.. [查看详情]
2019-09-02
企业SCM软件选型价格定制有着不同的模式，在选择SCM软件的同时我们要考虑它的价格是否合理，那么影响SCM软件选型价格的因素有哪些呢？本文为大家一一介绍。 [查看详情]
2017-10-09
Oracle供应链管理模块为您日益扩大的企业提供及时的信息交流与流畅的运做方式，效率的提高需要您的企业实现及时的沟通与流畅的运做方式——包括从客户到仓库、分销中心、生产部门和供应商。 [查看详情]
2016-10-27
Oracle运输管理解决方案同时支持托运人和物流服务提供商 (LSP) ，能够管理整个全球供应链中的所有运输活动。凭借简便易用、行业先进的功能，该解决方案可帮助您降低运输成本、优化服务水平并打造自动化流程，让您能够更高效地开展物流业务。 [查看详情]
2016-10-27
全面整合营销（E-IM）解决方案；已推出的包括增强其中分销能力的分销资源、分销业务、分销计划解决方案和部分行业解决方案。和降低整个产业链运作成本的整体解决方案集中采购解决方案 ... [查看详情]
2016-10-07
美国艾斯本技术有限公司日前隆重推出了AspenONEV7 版的制造和供应链软件包。在最新的软件版本中，创新无处不在，它可以帮助过程工业的客户们通过降低运行成本，提高灵活性而达到更高的效益，实现以小搏大。 [查看详情]
2009-07-08
在数字经济发展的浪潮之下，物流行业与互联网结合改变了物流行业原有的市场环境与业务流程，也推动了互联供应链市场的快速发展。为了顺应这一发展趋势，霍尼韦尔安全与生产力解决方案集团近日发布最新互联供应链解决方案——霍e运。这款新型的车货匹配平台致力于连接并优化供应链生态系统，旨在携手各界共同打造更智能、更高效且更健.. [查看详情]
2018-06-06
产业供应链不同于消费互联网，有其独特的特点。 现代供应链的精髓一定是协同。协同一定是三个层面的协同。 让企业跟企业协同更顺畅，让供给和需求的匹配更精准，实现路径严格意义上有三个。 [查看详情]
2018-05-31
中国北京，2018年3月20日，提供美观的行业云应用软件的领先厂商Infor宣布推出新的供应链管理（SCM）功能，为企业提供前所未有的实时可见性和全球供应链控制功能。 [查看详情]
2018-05-30
SSA Global?（日前宣布 MetalForm 亚洲公司已经选择 SSA ERPLN 和供应链管理（SCM）和企业绩效管理（CPM）扩展解决方案 [查看详情]
2016-10-18
国内大型农产品经营企业－－山绿农产品股份有限公司签约双汇软件，选用双汇软件公司的SCM系统整合采购、生产加工、配送、销售、财务等全程供应链业务， [查看详情]
2016-10-18
明基逐鹿宣布,将为国内手机制造明星企业联想移动提供基于Guru SRM产品的协同采购解决方案，实现构造高效协同的采购供应链管理体系之目标。 [查看详情]
2016-10-18
通过逐鹿供应链协同解决方案(Guru SRM Solution)的实施，成功为海信电器股份有限公司(以下简称“海信电器”)构建信息化的供应链协同平台。 [查看详情]
2016-10-18
印刷企业的供应链是一个以印刷企业为核心, 通过对信息流、物流、资金流的控制, 把材料供应商、分销商、物流公司以及客户连成一个整体的网链结构模式。印刷企业供应链由采购、库存、生产、销售、质量和财务管理等构成的内部网以及供应商和客户等构成的外部网组成。 [查看详情]
2018-05-18
汽车制造是个非常庞大的产业链， 整车负责将数量众多的零部件组装成一辆辆汽车， 同时也“拉”动其上游供应商及时供货， 在这个讲究JIT的产业链里， 供应链的协同和高效至关重要。 作为一级供应商， 需要按时按质按量进行供货， 为了实现目标， 他也必然的需要其供应商高效协同， 否则就掉链子了…… 时至今日， 汽车整车厂都将供应商管理.. [查看详情]
2019-09-02
随着贸易全球化的进步，各大企业的竞争已经从商品的竞争发展成为供应链的竞争，俗话说的好“得供应链者得天下”，一家企业只有拥有了优秀的供应链才能在竞争中有更大几率的成功。 [查看详情]
2019-06-05
什么是供应链管理，供应链管理被定义为一种协同性战略，目标是整合上游和下游的操作，以消灭非增值成本、基础结构、时间和行为，以竞争性地为最终客户提供更好的服务。为了表明SCM是什么和不是什么，本文将澄清一些最常见的误解。 [查看详情]
2019-05-05
事实上，如果那些搞供应链的人，不懂“计划”是怎么回事儿，不懂供应链管理中需要着重强调的计划重要性，那是很难在这个领域有所发展的。本文对供应链管理需关注的五个计划进行了介绍。 [查看详情]
2019-03-07
?随着国内企业自身的业务模式和管理体系逐渐成熟，以及其产业链的逐步完善，企业对供应链管理的诉求愈加凸显。云计算能够带来高质量、低成本、可靠多样的海量信息处理方式和创新的商业运营模式，这种新的运营模式能够解决企业在供应链管理上困扰多年的老问题。 [查看详情]
2019-01-14
高效合理的库存管理关系到企业供应链系统的运作效率、成本、质量、利润及客户满意。本文指出“零库存”管理是供应链管理的发展趋势，分析了供应链环境下的库存存在的原因，提出供应链管理下零库存实施策略基于的理论依据，最后具体分析了供应链管理下零库存的实施策略。 [查看详情]
2018-12-04
“需求变异加速放大原理”又称为“牛鞭效应”。该效应对的存在会危害整个供应链的运作,必须加以妥善解决。文章介绍了“牛鞭效应”产生的原因,相应地深入探讨了“牛鞭效应”的解决方法。 [查看详情]
2018-11-07
FRED光学工程仿真软件是美国PhotonEngineering开发的产品，与其它同类产品相比，性能更高，模块类型丰富，性价比更具优势。 应用领域： FRED运用的领域范围非常广泛，只要系统可以用几何光学来描述，都可以用它来做分析，常见的应用领域为：照明系统、导光管、投影系统、激光、干涉、杂散光、鬼影分析、生物医学、其它.. [查看详情]
2021-10-12
如今，为了完善公司的管理体系，许多企业纷纷选择ERP软件。目前市场上有成品ERP软件和定制ERP软件。ERP软件的定制是根据企业的具体需定制适合自己企业的ERP软件。那么使用定制ERP软件有什么好处呢？ 1.自动统一报告系统。 定制的ERP解决方案可以提供财务、人力资源管理、制造、营销、供应链、仓库管理等完整的信息。ERP软件可以自动化一.. [查看详情]
2021-10-11
引进ERP前，企业中的这些信息大部分是通过纸面方式进行的，虽然有些企业已经有了这种网络系统，但是，由于企业内部相互割裂，大家还是习惯于用纸面沟通信息，效率慢，效率低。和ERP的出现，对这些传递过程和流通方式进行了颠覆。所以什么是ERP？为什么企业要这样做呢？ ERP是什么？ 1.ERP即EnterpriseResourcePlanningEnterpriseResour.. [查看详情]
2021-10-11
ERP是在企业资源最优化配置的前提下，对企业内部的一切业务活动进行整合，包括采购、财务、人力、材料等，以达到高效率的经营目标。因此ERP项目实施前的选择是为了确定ERP项目的类型——谁能快速有效地帮助企业达到效果，并在经济承受范围内。那每种ERP的优点和缺点都是什么？ ERP产品通常分为三种类型：工业ERP、通用ERP、自定义开发类ER.. [查看详情]
2021-10-11
1.优化企业生产制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理目的； 2.加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本； 3.提高生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使企业管理标准化； .. [查看详情]
2021-10-11
TechWizOLED输出各种内部空间数据，例如：电场和磁场、光功率和光吸收。它们提供有关所有光学模式的内部发射过程和吸收损耗信息的物理和直观信息。 仿真结构 [查看详情]
2021-10-11
本案例展示的是一个一维模型的薄膜太阳能电池示例。它包括一个附加银层和透明边界条件的两个设置，而不是完美的电导体边界条件进行比较。脚本data_analysis/run_comparison_1D.M对这两种设置执行波长扫描，并将结果可视化，就像薄膜太阳能电池的例子一样。此外，它在下图底部所示的半对数图中显示了两种设置的节能误差。 一维系.. [查看详情]
2021-10-11
